소개
성과관리,
조직의 목표 달성을 위한 필수 과정입니다.
성과관리는 조직의 비전과 전략을 중심으로 구체적인 목표를 설정하고, 목표의 달성 정도를 객관적 지표로 측정·평가하여 환류하는 과정을 말합니다. 한국정책평가연구원은 그간 축적된 경험과 지속적으로 발전시켜온 방법론을 바탕으로 성과지표 개발에서 성과평가까지 성과관리 전 과정을 체계적으로 설계합니다.
성과관리는 PDCA(계획(Plan) - 실행(Do) - 평가(Check) - 환류(Act))의 순환적 과정입니다.
조직의 체계적인 성과관리를 위한 성과관리 전 과정의 설계와 자문을 제공합니다.
주요 컨설팅 영역
조직 성과관리체계 수립, 내부 경영평가, 내부 성과평가, 내부 비계량지표 평가, 성과지표 개발 및 개선, 성과관리체계 고도화 등
주요 수행 내용
- 성과관리계획/성과평가모델 검토
- 조직 미션/비전/핵심가치 등 진단
- 전략목표/과제 검토
- 핵심성공요인(CSF) 도출, 핵심성과지표(KPI) 개발
- 지표 가중치, 목표치 설정
- 성과평가 운영
- 성과관리체계 개선안 마련 등