소개
공공기관 컨설팅은,
공공조직을 제대로 알아야 합니다.
공공기관 컨설팅은 공공조직을 둘러싼 정책 환경과 제도의 변화, 조직 역량을 고려하는 것이 중요합니다.
20여년간 중앙부처, 지자체, 공기업, 출자·출연기관, 산하 공공기관 등 공공부문 다양한 조직의 프로젝트 경험과 노하우를 바탕으로 정확한 진단 결과와 전략을 제시합니다.
조직의 효율적인 운영과 관리를 위해서는 체계적인 진단과 이에 따른 조직 설계가 필요합니다.
공공조직에 맞는 방법론을 활용하여 분석을 실시하고, 실제로 조직에 적용할 수 있는 방안을 제시합니다.
주요 컨설팅 영역
조직진단, 조직 재설계, 직무분석, 적정인력 산정, 정원 산정, 직무평가, 조직문화 진단 등
주요 수행 내용
조직진단 및
조직 재설계
- 조직 현황 및 환경분석
- 전략, 조직구조, 기능, 인력, 인사제도 등 진단
- 관리시스템 및 관리스타일, 조직문화, 조직원 만족도 분석
- 기능 분류 및 효율성 평가, 조직/인력 재설계 방안 등
직무분석 및
적정인력 산정
- 조직 현황 및 환경분석
- 전략, 조직구조, 기능, 인력, 인사제도 등 진단
- 관리시스템 및 관리스타일, 조직문화, 조직원 만족도 분석
- 기능 분류 및 효율성 평가, 조직/인력 재설계 방안 등
인사조직
운영전략 수립
- 인력운영, 업무 효율화 방안
- 노무, 재무 진단
- 조직혁신 방안
- 중장기 조직/인력 운영방안 수립 등