소개
공공기관 컨설팅은,
공공조직을 제대로 알아야 합니다.
공공기관 컨설팅은 공공조직을 둘러싼 정책 환경과 제도의 변화, 조직 역량을 고려하는 것이 중요합니다.
20여년간 중앙부처, 지자체, 공기업, 출자·출연기관, 산하 공공기관 등 공공부문 다양한 조직의 프로젝트 경험과 노하우를 바탕으로 정확한 진단 결과와 전략을 제시합니다.
급변하는 사회의 변화 흐름과 정책 환경의 변화에 따라 공공조직에서도 이에 맞는 역할의 재정립이 요구됩니다.
변화의 흐름을 파악하고 진단을 거쳐 조직의 미래 방향을 체계적으로 제시합니다.
주요 컨설팅 영역
미션 및 비전 수립, 중장기 경영전략 수립, 경영목표 설정, 중장기 경영전략 롤링 등
주요 수행 내용
가치체계 수립
- 내/외부 환경분석
- 대내외 이해관계자 분석
- 미션 및 비전, 핵심가치 수립
- 기존 가치체계 진단 및 재정립 등
중장기
경영전략 수립
- 전략체계 진단
- 중장기 경영목표 수립
- 전략 목표 및 전략과제 도출
- 세부 실행과제 도출
- 실행계획 및 로드맵 도출 등