우리 연구원은 2004.7.28-11.24일 까지 4개월간 BSC방법론으로 수행된 " 경찰청 성과목표 및 성과지표 개발 연구용역"을 완료하였다.

이번 연구 수행을 통해 경찰청의 통합적인 성과관리가 가능하도록 전 부서별 미션과 전략을 설정하고 이를 달성하기 위한 성과목표 및 성과지표를 전 부서에 대해 개발하였으며, 아울러 주요 재정사업별 성과목표와 성과지표도 개발하였다.

우리 연구원은 정부 성과관리제도 도입이후 2003년 말에 정부부처중 국내 최초로 해양경찰청의 성과목표 및 성과지표를 BSC방법론을 적용하여 개발한 이후,

이에 대한 각 부처의 적극적인 호응에 힘입어 국가보훈처, 통계청, 경찰청, 환경부의 성과목표와 성과지표를 BSC로 개발하는 등 국내 단일연구기관 중 최다 부처의 성과관리 연구를 수행함으로써 국내 최고의 성과관리분야 전문연구기관으로 인정받고 있다.

BSC(Balanced Scorecard)는 1990년대 초 하버드대학의 카플란 교수와 컨설턴트인 노튼이 개발한 "균형성과관리기법"으로써 미국 등 선진국의 민간기업에서는 이미 활발하게 도입 운영되고 있다.

특히 90년대 중반부터 정부부처에서도 MBO를 대체하여 앞다투어 도입하고 있는 선진 성과관리기법인 BSC를 이제 우리나라도 많은 기업에서 활용하고 있다.

이에 우리 연구원은 미도입 영역이었던 우리나라 정부부처의 성과관리에도 BSC방법이 반드시 필요하다고 인식하여 국내 최초로 BSC방법론을 적용한 성과지표 개발을 개척하게 되었다.

앞으로 BSC방법은 정부성과관리제도 및 성과평가제도 운영 등 다양한 분야에 합리적인 정책수단이 될 것으로 전망된다.